Es ist oft der erste Schritt, der entscheidend ist zum großen Wurf.
Deep Vision® Coaching unterstützt Sie dabei, die erlebte Dynamik der Visionsfindung in eine umsetzbare und einmalige Strategie zu übersetzen. Damit können Sie „mit Vollgas“ Ihre großen Ziele erreichen!

Ihr Ziel ist klar, aber schon der erste Schritt stellt eine Herausforderung dar? Über welchen Weg erreichen Sie Ihre Ziele? Wie schaffen Sie das Fundament für Veränderung in die gewünschte Richtung? Wie überwinden Sie die größten Hemmnisse?

Erfolgreiche Strategien sind genauso wie wirksame Visionen sehr individuell. Kein Unternehmen und kein Mensch gleicht dem anderen und auch keine Erfolgsstrategie. Die Aufgabe beginnt deshalb damit, die individuellen Kernerfolgsfaktoren für Ihre Strategie zu entwickeln. Auf dieser Basis können dann wesentlich leichter und vor allem effektiver Zeitpläne, Finanzmodelle und Geschäftspläne erstellt werden.

Und das Beste: Dank des mentalen Vorerlebens bei Deep Vision® Coaching werden Sie sofort mit der Umsetzung beginnen!

Nutzen Sie die strukturierte und effektive Vorgehensweise des Deep Vision® Coachings und meine langjährige Berufs- und Lebenserfahrung, um Ihre Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen oder Ihre persönliche Entwicklung schnell und wirksam zu erarbeiten:

Strategieerstellung:  Einzeln oder im Team erarbeiten wir mit Deep Vision® Coaching und ergänzend mit klassischen Methoden Ihre individuelle Strategie zur Visionserreichung. Dieses startet mit der Bestimmung der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Auf deren Basis werden dann die passenden Meilensteine und Umsetzungspläne erstellt. In effizienten Workshops sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ihre Unternehmensstrategie von Ihrer Führungsmannschaft mitgetragen und realisiert wird.

Identifikation von Kernhindernissen: Diese zeigen sich oft direkt während des Deep Vision® Coaching oder durch gründliche gemeinsame Analyse. Entweder sind sie überwindbar oder ein strategischer Filter. Nichts sollte unausgesprochen und ungeprüft bleiben.

Fokussieren auf das Wichtige und Machbare: Die Strategie soll ambitioniert, motivierend und fokussiert auf das Wichtigste sein.  Gleichzeitig muss sie realistisch umsetzbar in den Augen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter sein. Nur so findet Sie breite Unterstützung.

Einsatz von "klassischen" Business Tools und operative Unterstützung: Ich biete Ihnen auch die Erarbeitung, Durchsicht oder Revision Ihrer auf die neue Vision und Strategie angepassten Finanz- und Geschäftspläne an. Diese Tools erlauben zusätzlich einen Realitätsabgleich und Feinschliff. Ebenso unterstütze ich Sie gerne bei Ihrer Organisations- und Mitarbeiterentwicklung, Ihrem Geschäftsaufbau oder Ihren Vermarktungskonzepten.

• Erarbeitung von Subvisionen möglich
• holistische Begleitung von Vision bis Action Item List in Fachbereichen
• mehr Team-Akzeptanz durch mehrfache Einbindungsmöglichkeiten
• Unterstützung der Planung durch Einsatz von klassischen Business-Tools möglich

Das Führungsteam eines Unternehmens hatte bereits eine Unternehmensvision und einen Meilensteinplan für die Einführung eines komplexen, dem Markt noch unbekannten Produkts erarbeitet. Nach meiner kritischen Analyse des Geschäftsplans stellte sich jedoch heraus, dass dem Team noch eine überzeugende Strategie zur Zielerreichung und damit auch eine nachvollziehbare Herleitung der ambitionierten Meilensteine fehlte.

Über Deep Vision® Coaching hat das Team als erstes erarbeitet, welches die relevanten Erfolgsfaktoren sein werden, um die Unternehmensvision und die Meilensteine zu verwirklichen. Aus den anfangs unterschiedlichen Ideen und Alternativen entstand ein eindeutiger Fokus.  Wo auch immer wichtige Bausteine fehlten, wurden diese geschaffen.

Das Führungsteam erarbeitete auf dieser Basis gemeinsam mit dem Coach eine effiziente Umsetzungsplanung und stärkte das Finanzmodell. Durch das Vorerleben der Vision gewann das Führungsteam eine größere, innere Sicherheit und deutlich stärkere Überzeugungskraft gegenüber den Mitarbeitern, externen Stakeholdern und Investoren und potentiellen Kunden.

• Erstellung lang- und kurzfristiger Unternehmensstrategien
• Identifikation und Auflösung von kritischen Blockaden
• Erarbeiten relevanter Erfolgsfaktoren zur Zielerreichung
• Input für und Unterstützung bei Geschäfts-, Finanz- & Finanzierungsplan
• Vorbereitung wichtiger Gespräche / Termine / Kundenangebote
• Teamentwicklung
• Optimierung der Organisations- und Kommunikationsstrukturen
• Wegbestimmung zu beruflichen und privaten Zielen und Visionen